生産性映像のビジネスビデオ教材
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タイトル 監修 全３巻セット価格 本教材の特色 本教材は、「目標による管理」を実践するための考え方とスキルを研修するための構成となっています。 コミュニケーションの能力向上に有効なカウンセリングマインドの視点は、「目標による管理」の実践に多くの示唆を与えます。 制度の運用には、考え方の理解と共に実践のための具体的スキル、動機づけには、日常のリレーションと指導・援助のスキル。 部下とのコミュニケーションには部下を思うこころと共にこころを伝えるスキル。これらの具体的スキルが重要であり、制度の運用の成否を決定づける要因となります。 第１巻 部下を動かす目標設定の原則 序 章 ①目標による管理とは②ゲットアンドギブ 第１章 目標設定の原則 ①公共性のある目標 ②部下の欲求を満たす目標 ③成就感が持てる目標 第２章 目標設定の留意点 ①具体的な目標 ②重点目標 ③変更の保障 第３章 発達レベル４段階の対応 ①レベル１への対応 ②レベル２への対応 ③レベル３への対応 ④レベル４への対応 第２巻 目標達成への指導・援助 序 章 ６つの指導の心掛け ①目標の確認 ②役割の確認 ③現在地と目的地の確認 ④一貫性を持つこと ⑤報告を求めること ⑥反応を示すこと 第１章 指導・援助４つの技法 ①フィードバック法 ②強化法 ③シェーピング法 ④質問法 第２章 ４つの戒めること ①えこひいき ②レッテル貼り ③一般化のし過ぎ ④自己開示不足 第３巻 部下を育てる育成面接 第１章 評価のチェックポイント ①目標は適切であったか ②興味の持てる目標であったか ③具体的であったか ④方法は適切だったか ⑤条件はどうであったか ⑥人間関係はどうだったか ⑦価値観は一致していたか 第２章 育成面接の実際 ①育成面接の目的を話す ②リレーションづくりをする ③部下の自己評価を聴く ④上司の評価と理由を話す ⑤育成点を話し合う |