生産性映像のビジネスビデオ教材
タイトル
監修
全3巻セット価格
本教材の特色
管理者の最も重要な役割は、企業の方針に従い、業績を達成させることです。
そのために管理者は、日々の業務の中で部下一人ひとりをよく観察し、適切な指導・援助を図り、部下の育成をしていかねばなりません。
この教材では、部下育成の原理・原則から「心理」への援助、そして管理者自身の自己点検と心構えについて研鑽します。
第1巻 目標達成をめざす部下指導・援助の原則
部下の指導・援助に不可欠な管理者が身につけるべき3つの原則を修得します。
(1)親象徴であること
@依存の対象であれ A私的問題は解決しておけ B管理者の価値観を定めよ
(2)認めること
@存在そのものを認める Aよい点を認める Bよいことをしてやる
(3)興味の巾を広げてやる
第2巻 目標達成のための指導・援助の技法とプロセス
部下への指導・援助は、OJTや面接を通じて行います。
目標達成に向け、業務遂行のプロセスを踏まえ、部下のやる気を左右する「心理」への援助の具体的方法を研修します。
第3巻 目標達成への自己点検と心構え
管理者にとってもう一つ大切なことは、人間性です。
そのために、ここでは「自分を知ること」と「絶対してはならないこと」を学びます。
(1)自分を知る
@自分のビリーフを知る A自分の行動パターンを知る B自分の成長体験を知る
(2)絶対してはならないこと
@レッテル貼り Aえこひいき B自己中心性 C時間泥棒 D秘密の漏洩
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