生産性映像のビジネスビデオ教材
タイトル
制作
全4巻セット価格
本教材の特色
課長・係長クラスの第一線管理者が、部下の指導・育成にあたっての必須の要件を、含蓄の深い学説を紹介しながら解説していきます。
学説の紹介にあたっては、日頃身近に見られるケースに置き換えて、解りやすく解説しております。
第1巻 部下の動機づけ
「部下の叱り方」についてのショート・ドラマを見せながら、「ハーズバーグの職務充実論」を基に動機づけ要因の5つのケースについて詳説。
@仕事の達成 A達成の承認 B仕事そのもの C責任 D昇進 などが、職務を満足させ、部下を動機づけていく上で不可欠といえます。
第2巻 部下とのコミュニケーション
「配点説得」のドラマをケーススタデイとして「マズローの自己実現理論 」、あわせて「ジョハリの窓」も解説。
上司と部下のコミュニケーションをつなぐのは、常日頃の人間関係であり、言葉であるということを考察していきます。
第3巻 管理者としてのリーダーシップ
陣頭指揮のケースと役員選出秘話を例に「レビンのリーダーシップの理論」と 「マネジリアル・グリッド」について解説します。
部下をグイグイとリードしていくだけがリーダーシップではありません。
真のリーダーシップとはどの様なものか考察していきます。
第4巻 OJTのすすめ方
販売割当会議の実際から営業所長の部下指導ぶりを例に、OJTのすすめ方を具体的に示唆します。
あわせて、職務拡大、拡充のケースから「マクレガーのY理論」を詳説。
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