生産性映像のビジネスビデオ教材

タイトル 支援的管理管理実践シリーズ　全３巻 監修 國分　康孝 ３巻セット価格 １４８，５００円（135,000円+税10％） 本教材の特色 組織目標の達成。管理者に与えられた重要な課題です。 目標達成のためには、部下に目標を理解させ、動かし、支援していかなければなりません。 上司の思い通りに動かない部下、やる気のない部下、上司に反抗する部下等の問題を抱えていては目標による管理・人事考課等は効果的に運用しません。最悪の場合、組織の崩壊へも繋がりかねません。しかし、ほとんどが上司の態度の変化によってそれらの諸問題は解決できることです。 本ビデオシリーズでは成果主義・加点主義時代に求められる「Being-in」「Being-for」「Being-with」の３つのマネジメントのスタイル、部下を動かすポイントを事例中心に、解説していきます。 面接訓練、ＯＪＴ訓練、メンタルケア実践研修などに併用するとより効果的です。 第１巻　相互理解のマネジメント 品番　ＶＪ３８５　 時間　２８分　 価格　５５，０００円（50,000円+税10％） 相互理解の原理 　　�@自分を理解してもらうためには、まず相手（部下）を理解すること 　　�A理解したことを相手（部下）に確実に伝えること 　　�B理解されると自己決断の姿勢ができる。 傾聴５つの技法 　　�@質問 　　　　質問の種類・質問２つのポイント 　　�A受容 　　　　受容とは・受容の効果・受容できないケース 　　�B繰り返し 　　　　繰り返しとは・繰り返しの効果 　　�C明確化 　　　　明確化とは 　　�D支持 　　　　支持とは・支持の効果・支持の根拠 　　※面接技法訓練の「傾聴訓練」で効果的に活用できる教材です。 第２巻　動機づけのマネジメント 品番　ＶＪ３８６　 時間　１８分　 価格　５５，０００円（50,000円+税10％） 動機づけの原理 　�@人は誰しも「愛されたい、ほめられたい、認められたい、人の役に立ちたい」という欲求を持つ 　�A管理者は常に部下に関心を示し、この欲求を満たすマネジメントを心がける必要がある 　�B強化された（ほめられた・認められた）行動は習慣化する（定着する） 　�C強化されない（ほめられない・認められない）行動は消去される（定着しない） 強化法 　�@強化法とは 　�A強化法の考え方 　�B強化法５つのポイント 　�C強化できない原因と対策 ※面接技法訓練の「強化法訓練」で効果的に活用できます。特にフィードバック面接においては強化法を多用するため、是非「面接訓練」の一部のご活用下さい。 第３巻　対決のマネジメント 品番　ＶＪ３８７　 時間　２２分　 価格　５５，０００円（50,000円+税10％） 対決の原理 　�@部下に気づかせて改善を促す 　�A「相互理解」「動機づけ」がうまくいっていることが前提である 　�B自分を打ち出すことをためらわない 　�C言わなければ伝わらない 　�D改善されたら強化する 対決の心構え 　�@感情的にならない 　�A本音を言うことをためらわない 　�B小さいことでも口に出せ 　�C事実・気持ちを伝える ［対決３つの技法］ 　�@質問法 　�A指示法 　�B対決法