生産性映像のビジネスビデオ教材
タイトル
監修
全3巻セット価格
本教材の特色
会社にはなぜ管理職制度があるのでしょう。 管理者の仕事とはなんでしょうか。それは常に職場に刺激や革新をもたらし、
活力に満ちた職場を創り出し、経営課題を効率良く達成させるためのリーダーシップを取ることにほかなりません。
本ビデオシリーズではまず、管理職制度が地位や、処遇ではなく経営課題達成のために与えられた役割であることの
自覚と活力ある職場を作り上げていくノウハウを組織心理学の立場から提案していきます。
第1巻
品番 VJ307
時間 27分
価格 55,000円(50,000円+税10%)
職場に刺激や革新をもたらそうとすれば、必ず部下からの抵抗や反対に遭遇します。打ち負かされず、粘り強く変革を実行していくには、
管理者は自らの拠り所となる基軸を持つこと。また、メンバーの心を一つにするために職場にもしっかりとした基軸を据えることが必要となります。
本ビデオでは「管理者の新しい基軸」を通じ、期待される役割、基本行動を研鑽していきます。
1.ケースドラマの状況設定
2.管理者の役割の再自覚・再確認
@管理職制度について
A管理者に期待される役割(従来からの3つの役割+新しい1つの役割)
B変革と革新の創り出し
C構造こわし
D交流型リーダーシップと変革型リーダーシップ
3.基軸づくり
@心理的抵抗
A管理者の基軸
B職場の基軸
第2巻
品番 VJ308
時間 24分
価格 55,000円(50,000円+税10%)
商品にライフサイクルがあるように職場にもライフサイクルがあります。
本ビデオでは、集団年齢に照らし合わせて職場の現状認識をし、次いで職場硬直のメカニズムを探り、「構造こわしの着眼点」をもとに構造こわしのターゲットを明確にし、構造こわしのシナリオを策定していきます。
1.集団の成長・発達のメカニズム
@4このメカニズム(標準化、構造化、コミュニケーションの平板化、関心の内部化)
A集団年齢(青年期、中年期、老年期)
2.職場の現状把握
@職場の硬直度チェック
A硬直症状について
3.構造こわしの着眼点
@職場硬直の原因
A構造こわしのターゲット(ハード構造とソフト構造)
4.構造こわしのシナリオ作成
5.集団変動プロセス
@心理的抵抗の源泉
A心理的抵抗の克服策
Bフレイミングの効果
第3巻
品番 VJ309
時間 28分
価格 55,000円(50,000円+税10%)
職場に変革と革新を導入し、硬直化した職場の再活性化を図るためには入念な準備と計画が必要です。
本ビデオでは、変革導入の予告、メンバーの動機づけ、職場の雰囲気づくり、根回し、6つの促進化法則、3つの定着化法則など職場変革と活性化への具体的ノウハウを展開し構造こわしのシナリオを更にシェイプアップさせていきます。
1.変革導入の予告と動機づけ
2.雰囲気づくりと根回し
@部下への根回し
A態度変容を促す技法(忍び込み技法、揺さぶり技法)
3.職場変革課題とシナリオのシェイプアップ
4.職場へのプレゼンテーション
5.実施段階〜管理者の役割と心構え〜
@構造こわしの促進法則
A構造こわしの定着化法則
B内発的意欲づけと管理者の役割
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